東京R不動産

特徴的な物件を専門に扱うことで独自性を出している不動産屋があります。

東京R不動産。

紀伊国屋で手にした同タイトルの本を読んで刺さるものがありました。

-屋上を丸々自由に使える物件。

-箱庭のあるマンション。

-倉庫リノベーション住居。

-自由にペイント可物件。

-天井高5mの物件。

-吊天井、床板を剥がして丸裸にした物件。

等々

元々ポテンシャルのある東京だからこそできるビジネスなのかも知れません。

広島でも似たようなスタイルで独自色を打ち出している不動産屋もいらっしゃいますが、そもそもタマが少ないのだから難しいですよね。

書籍「東京R不動産」には、このようなスタイルの物件を数多く紹介されてます。

この第二段「東京R不動産(2)」が出てるのを知り楽天ブックスにて注文したのですが、2週間待たされた挙句に入庫見込みなしとのことでキャンセルをくらいました。

Amazonで検索すると、中古本がプレミア価格で売られてます。

中には定価の3倍以上の値が付いたものもありました。

読み物としても単純に楽しい(家好きな人にとってはね)のですが、価値観の多様化によりこのような特徴的な物件を求めるユーザーが増えてきたということなのかも知れませんね。

嵐の予感

広島は台風の影響で久しぶりの雨に恵まれました。

尤も、毎日出歩いてる身としてはできれば降られたくないものです。

そんな雨の中、先輩諸氏のお話を伺いにいくつか事務所を回りました。

ただでさえブルーなのに、驚愕の事実が判明しました。

不動産業者はRAINSという一般に開放されていない不動産物件及び成約情報DBにアクセスできるのですが、こと広島に関しては賃貸物件の登録が殆ど無いそうです。

今導入しようとしているシステムは、RAINSからデータを自動で取り込む仕組みがあり、システム会社の方からも非常に簡単に自社DBが充実できるとの説明を受けてました。

それが見当違いということが今頃判った次第。

地域性の問題なのか。。。

ただ、このRAINSも万能ではなくて、結構荒い情報しか載ってない様です。

目ぼしい物件を見つけ出す手間がひとつ増えますが、もともと自分で調査してより詳細な情報を提供しようとしてたのでさほど影響は無いと考えることにしました。

免許証

本日晴れて宅地建物取引業者免許証が交付されました。
丸2ヶ月かかりました。
当初想定していた9月中旬営業開始は若干前倒しできましたが、HP作成とシステム導入が前倒しできず結局予定通り。
HPが公開できれば当Blogとリンクすると同時に、もうひとつ物件紹介専用のBlogを立ち上げようと思ってます。
今の悩みは、輸入車サイトをどのような形で開設するかなんですが、当面不動産業がてんてこ舞いになる筈なので後回しかな。

FON

昨日は安佐南地区を朝から晩まで自転車で取材に駆け回り、2リットルの水分を摂取したのに帰宅後に体重計で量ると500g体重が減ってました。

普段はあまり飲めない口ですが、昨日は久しぶりにビールが美味かった。

今日も取材に出かける予定でしたが、妻の体調が悪く、私自身も昨日の疲れが取り切れていなかったため終日デスクワーク。

データの整理と新着物件のチェックでほぼ1日が終わりました。

その合間に、昨日Softbankから届いたFONルーター(iPhoneユーザーに無料配布中)をオフィスに設置しました。

我が家は自宅の無線ルーターはオフィスと壁を2枚ほど隔てたところに置いてるので、無線が殆ど届きません。

メインとサブのPCは有線LANで接続してますが、携帯情報端末は3Gでの接続なので遅くて遅くて。

これでオフィス内快適Wi-Fi環境が出来上がりました。

FONなので来店の方も通りすがりの方も誰でも使えますよ。

ブルーオーシャン

カーブスという女性会員専用のフィットネスクラブをご存知でしょうか?

本日庚午近辺を走ってて広島にもあるのだと始めて気付きました。

私がその存在を知ったのは4年前。

ランダムハウス講談社から出ている「ブルー・オーシャン戦略」というビジネス書に、シルク・ド・ソレイユと共に事例として取り上げられてました。

何れも競合ひしめくレッドオーシャン(血で血を争う戦いの海)を脱して独自の戦略を磨き上げることでブルーオーシャン(競合という波風のない穏やかな海)に漕ぎ出した代表的な企業です。

日本に上陸して数年経ちますが、シルク・ド・ソレイユはご承知の通り大成功を納めてますし、カーブスも国内だけで800店舗近くを展開していると聞きます。

ブルーオーシャン戦略の肝は、重要でない機能を減らす、或いは取り除くことでコアな商材の価値を高め、顧客満足を得るというものです。

一方、先日読んだトレードオフというビジネス書には、低価格戦略か高付加価値戦略のいずれかを徹底して推し進めなければ企業は生き残ることは難しいという事例が多数掲載されてました。

これは昔から提唱されている競争戦略ですが、ブルーオーシャン戦略は二者択一ではなくて同時にこれを実現しようという戦略。

いずれにせよ、何を「しない」・「扱わない」・「捨てる」かを決める事が重要なようです。